中國有沒有優秀的酒店？
它們的優秀體現在哪裡?
強勢品牌、企業文化、人力資源、顧客群體、銷售管道、全球戰略、經營理念、管理體系、發展模式？
它們的優秀能保持多久?
它們能從個體的優秀，發展為連鎖的品牌嗎?
成為連鎖以後，它們還能繼續優秀嗎?
(二)
國家旅遊權威機構發佈了民族飯店品牌20強
這些也許（或應當）代表了中國優秀酒店最高水準的20強與世界級酒店相比
有哪些核心的相同？又有哪些本質的不同？
這些“不同”之中，哪些是“特色”？哪些是“差距”？
(三)
中國優秀酒店和世界級酒店的競爭
究竟是實力懸殊、鬥苦鬥巧的“龜兔之爭”？
抑或是各有所長、勝敗難辨的“龍虎之鬥”？
或者一個是體型壯大、食草長肉的牛，
而另一個是善於侵略、四處拼殺的狼？
（四）
回顧中國的家電產業、汽車產業近二十年來的發展史
也許對中國酒店業民族品牌的發展有所啟發
二十年前，外資品牌曾是我們心中可望而不可及的神話
十年前，外資品質曾是我們對高貴美好生活的追求
現在，外資產品在是否還是我們眼中的唯一？
（五）
梅開二朵，各不相同
為什麼中國家電產業能湧現出海爾、長虹、格力、美的、科龍等一批批全國著名、世界知名的製造商？
為什麼中國汽車產業出現不了賓士、寶馬、勞斯萊斯、法拉利、寶時捷？
為什麼中國家電產業能產生張瑞敏、倪潤峰、董明珠一批懂發展戰略又懂市場戰術的企業家、實幹家？
為什麼中國汽車產業沒有雅科卡、傑克·韋爾奇、彼德·杜拉克？
為什麼中國家電產業出現了國美、蘇寧、永樂等知名連鎖銷售商？
為什麼中國汽車產業的銷售商只見4S"招牌"而不見自己"品牌"？
（六）
再談汽車產業
為什麼沖出國門走向國際市場的國產汽車，
是奇瑞QQ、長安奔奔、吉利金剛......這些曾經甚至至今仍被咱自己人瞧不起的企業
為什麼不是哪些花費國家大量投資、聘請頂級專家、經過無數論證的上海大眾、一汽、二汽呢？
是人的因素？是市場？是機遇？還是體制？
（七）
很多事情，非不能也，乃不為也
哀莫過於心死
如果連建立中國本土酒店國際級品牌的信心和雄心的沒有
戰略、戰術又何從談起？
如果我們的傳統一代酒店資深人士守舊于專制式、家族式、封閉式的酒店管理模式
如果我們的新一代酒店經理人滿足小資自我欣賞，陶醉於在國際品牌酒店衣食無憂
開創中國自己的世界級酒店品牌
是否永遠只是夢想？
？？？
