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管理X.Y理論

X理論(過去)
—員工不喜歡勞動,有惰性
—員工缺乏動力和自覺性,需要監督和懲罰
—員工渴望獎勵和報酬
—員工怕負責任,希望有人管制,缺乏創造性
Y理論(現代)
—員工會勤奮工作,認為工作是人存在的價值
—員工有自主的動力,不需控制與懲罰
—員工不計回報,有主人思想
—員工敢負責任,不需管制,有創造性